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發(fā)布時間：2018-12-08
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近年來，鳳凰山海螺公司全面貫徹黨的十九大精神，用新時代發(fā)展理念觀察判斷行業(yè)發(fā)展形勢，內(nèi)抓管理降成本、外拓市場增效益，取得明顯成效。2018年1~10月完成水泥熟料產(chǎn)量248萬噸，產(chǎn)值7.04億元；2018年1~10月實現(xiàn)利潤是預(yù)算的184%；累計為國家和地方上交稅金2.08億元，連續(xù)5年名列寶雞市建材企業(yè)第一名、岐山縣納稅大戶第一名。累計吸納安置地方剩余勞力400余人，彰顯了大企業(yè)的社會責(zé)任。公司還被中國建筑材料聯(lián)合會授予“百家優(yōu)秀企業(yè)”，成為陜西省建材行業(yè)中競爭強(qiáng)、口碑佳、效益好的龍頭骨干企業(yè)。11月下旬，初冬時節(jié)，金風(fēng)送爽。筆者來到鳳凰山海螺公司走訪，探秘公司成功之道。
念好“科技創(chuàng)新經(jīng)”，推進(jìn)企業(yè)高端發(fā)展
鳳凰山海螺公司高度重視科技創(chuàng)新工作，把科技創(chuàng)新工作列入公司黨委會、辦公會的重要議事日程，常抓不懈。成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各二級部門主要負(fù)責(zé)人為成員，制定科技創(chuàng)新獎勵辦法，加大獎勵力度。近年來，累計表彰青年技術(shù)標(biāo)兵30名，頒發(fā)獎金3萬元；大力實施技改技措和自主維修，近5年來，累計研發(fā)42.5緩凝水泥、52.5高標(biāo)號水泥等新產(chǎn)品；實施高溫變頻風(fēng)機(jī)等技改技措項目20余項，投入資金3000余萬元，有效解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題；實施自主維修項目80余項，節(jié)約外委修理費(fèi)630萬元，為企業(yè)增效作出貢獻(xiàn)；加大員工科技創(chuàng)新培訓(xùn)力度，每年編制培訓(xùn)計劃、每月核查一次，跟蹤驗證、閉環(huán)管理。近年來，企業(yè)共培訓(xùn)技術(shù)人才100余名，有20多人拿到初級以上技術(shù)職稱。由于狠抓技術(shù)創(chuàng)新，公司產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，2次獲得全國水泥品質(zhì)大對比特等獎，3次獲得全國水泥化學(xué)分析大對比“全優(yōu)獎”，在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭力，暢銷關(guān)（天）天（水）經(jīng)濟(jì)帶及國家重點(diǎn)工程。除此之外，企業(yè)還深入開展技術(shù)創(chuàng)新合理化建議征集活動，僅2017年就征集30余項，在生產(chǎn)經(jīng)營中吸納20余項，起到了降本增效的重要作用。
狠抓班子和企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)“軟實力”
鳳凰山海螺公司為了加強(qiáng)班子教育管理工作，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，采取辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會和組織專題討論等形式，組織班子和干部職工集體學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)自學(xué)。特別是從2016年開始，公司將每月15日、30日定為“學(xué)習(xí)日”，共開展集中學(xué)習(xí)16次，公司領(lǐng)導(dǎo)講課9次，干部職工參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%，人均記筆記超過1萬字。公司堅持任人唯賢的導(dǎo)向、偏向基層的導(dǎo)向、清正務(wù)實的導(dǎo)向。每年至少開展一次干部隊伍考察考評工作，從理論知識、年度業(yè)績、分管指標(biāo)等方面進(jìn)行述職考評。近5年來，公司員工未發(fā)生違紀(jì)違法行為。
在企業(yè)文化建設(shè)中，公司投資6萬余元，建起8個獨(dú)具特色的黨建宣傳造型。累計被中央、省市級主流媒體報道22次，受到海螺集團(tuán)黨辦、組織人事部通報表揚(yáng)。出版了陜西建材行業(yè)第一部員工新聞作品選，在全國范圍內(nèi)有力地宣傳了建材行業(yè)文化；在海螺集團(tuán)子公司中率先推進(jìn)員工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投資46.3萬元，為宿舍樓和生產(chǎn)現(xiàn)場值班室安裝空調(diào)199臺，投資14.9萬元，為宿舍樓配置了230個柜子，建設(shè)晾衣房8間，統(tǒng)一更換床鋪四件套，同時全面實施了薪酬制度改革，與368名員工簽訂企業(yè)年金協(xié)議。建起了員工活動室、閱覽室、籃球場，改造了員工浴室，安裝了凈化水裝置，開展了豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)了員工的幸福感、獲得感、歸屬感。
加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營融合
鳳凰山海螺公司充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實、同考核，每月召開黨委會，學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，研究破解制約生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題，部署各階段重點(diǎn)工作，全面落實指標(biāo)對標(biāo)考核管理。2017年共召開黨委會議12期，研討黨建議題30多項，辦結(jié)率100%。將黨建目標(biāo)管理指標(biāo)立項分解，簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成一層抓一層，層層抓黨建工作落實的責(zé)任體系。在海螺集團(tuán)子公司中率先開展了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作，2018年10月首批通過海螺集團(tuán)黨委的驗收。連續(xù)4年被中共岐山縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”。黨委成員及支部書記嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅持每月初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，以表格化形式安排當(dāng)月工作，月底進(jìn)行驗證、形成閉環(huán)。有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅優(yōu)化，2018年1~10月實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史新高。
嚴(yán)格遵守產(chǎn)業(yè)政策，推進(jìn)落實社會責(zé)任
作為國有控股企業(yè)，鳳凰山海螺公司積極履行社會責(zé)任，嚴(yán)格遵守建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長。2013年果斷拆除寶雞海螺分廠3條日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線，2014年6月又將日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線窯和兩臺磨停運(yùn)，受到國家工信部和安監(jiān)總局檢查組的充分好評；公司認(rèn)真貫徹陜西省治理霧霾計劃和錯峰生產(chǎn)要求，近3年來，在陜西省建材企業(yè)中帶頭每年停窯不少于5個月，去產(chǎn)能70余萬噸；積極參與地方精準(zhǔn)扶貧工作，組織員工開展“慈善一日捐”活動，共捐款3.5萬元，救助地方特困家庭13戶，彰顯了大企業(yè)的社會責(zé)任，受到地方政府的高度贊揚(yáng)；認(rèn)真落實習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的指示，在廠區(qū)栽植花草樹木10萬余株，礦山覆土30萬立方米，綠化覆蓋率達(dá)到可綠化面積的100%，實現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水凈，今年8月一舉通過陜西省綠色礦山驗收；堅持每年投資300余萬元用于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，整治現(xiàn)場標(biāo)識牌和警示牌，建起陜西省建材企業(yè)第一家地下安全文化長廊，2017年5月通過國家一級安標(biāo)企業(yè)驗收；積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理，近3年來，累計投資2000余萬元，建起原材料堆棚、骨料庫，堅持不懈進(jìn)行脫硝脫氮、噪音、粉塵治理，購置灑水車3臺，道路清掃車1臺，建起洗車臺2處、污水處理廠3處，受到國家環(huán)保部督察組的好評。